In Organisationen steht man oft vor der Herausforderung, Projekte im Vorfeld nachvollziehbar zu argumentieren und entscheidungsfähig zu platzieren, damit sie effizient gesteuert werden können – ein Thema, dem sich der Fachkreis Qualität und Projekte widmet. (mehr …)
Der EU AI Act wird ab August 2026 durchgesetzt – doch wie verändert Künstliche Intelligenz das Audit selbst? Im Workshop zeigt Arno Schimmelpfennig aus seiner Arbeit in der KI-Praxisgruppe des DIN, (mehr …)
Compliance und Qualitätsmanagement verfolgen ähnliche Ziele, agieren in der Praxis jedoch oft getrennt. Das erzeugt unnötige Doppelarbeit bei Dokumentation und Auditierung und verringert die Akzeptanz bei den internen Anwendern. Im Workshop zeigt Orhan Akkus anhand eines Use Cases bei Senger Mobility, wie sich Synergien gezielt nutzen und beide Bereiche „smart“ und anwenderorientiert verzahnen lassen. (mehr …)
Lieferantenaudits sind ein integraler und oft „ritualisierter“ Teil des Auditprogramms. Ihre strategische Gestaltung sowie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz bieten für Unternehmen dabei großes Potential. In einem Impulsvortrag (mehr …)
Künstliche Intelligenz verändert das Audit bereits heute spürbar. Doch was bedeutet das für die Rolle der Auditorin? Wird sie ergänzt, entlastet – oder langfristig ersetzt? (mehr …)
Generative KI, wie wir sie von ChatGPT kennen, tritt seit Ende 2025 in eine neue Phase ein: KI-Agenten generieren nicht nur Informationen, sondern führen eigenständig Aufgaben aus. Damit entstehen in Unternehmen digitale Mitarbeitende, die – ähnlich wie Menschen – geführt werden müssen.
In diesem Workshop zeigt Carsten Behrens (DGQ-Fachkreis Organisationsentwicklung) (mehr …)