Gabriele Vollmar ist seit mehr als 13 Jahren als Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Wissensmanagement und Produkt-Compliance selbstständig. Sie hat mehrere Lehraufträge zu Wissensmanagement und hat zahlreiche Artikel und Bücher dazu veröffentlicht. Sie ist seit der Gründung Mitglied im Fachkreis Wissensmanagement.
Sprecher des Fachkreises Qualität und Projekte und ausgewiesener Experte in beiden Bereichen. Er ist QMB und verantwortlich für das Prozess und Qualitätsmanagement eines großen Luftfahrtunternehmens.
Seit mehr als 25 Jahren Organisational High Performance Executive Coach, 30 Jahre professioneller Basketballtrainer (1. Liga und Nationalmannschaften), langjähriger Geschäftsführer eines Handelsunternehmens und einer internationalen Beratungsgesellschaft
Seit 1993 Professor an der Hochschule Esslingen, seit 1998 Direktor des CMI, zuvor Vorstandsassistent und Leiter Organisationsanalysen Konzern in der Daimler-Benz AG, Autor zahlreicher Bücher und Zeitschriftenaufsätze, Managementberater und Executive Coach
Die Hochschulerfrischerin. Sie bringt als ausgebildete Trainerin für Design Thinking agile Methoden und Impulse in Unternehmen und Hochschulen. Zu ihren Referenzen zählen u.a. DIE ZEIT, die Humboldt-Universität zu Berlin, Miele, dm und die Malteser Werke.
Coach und Unternehmensentwicklerin mit Schwerpunkt Führung, persönliche Resilienz und wertebasierte Unternehmensentwicklungsprozesse. Ihre Perspektive ist die nachhaltige Entwicklung kraftvoller und resilienter Systeme, Menschen, Teams und gesamter Organisationen.
Er arbeitet bei der Siemens AG derzeit intensiv an den Themen Reduzierung der „costs of non-quality“, Digitalisierung und Kompetenzentwicklung. An der Hochschule Nürnberg lehrt er Business Excellence und beschäftigt sich darüber hinaus mit Personalführung und Management.
Als Unternehmensentwicklerin und Expertin für Führung und Organisation gestaltet und verwirklicht sie zukunftsfähige Organisationen und moderiert lösungsorientiert und fair Konfliktklärungen. Darüber hinaus ist sie Trainerin für Führung und Zusammenarbeit, Konflikt- und Qualitätsmanagement.
Mitglied im Leitungsteam des Fachkreises Audit und Assessment, Auditor (extern) und selbstständiger Unternehmensberater und Trainer für Auditmethoden, Qualitätsmanagement und Agilität.
Qualitätsmanagerin und Auditorin bei der Continental AG. Sie ist Sprecherin des Fachkreises Audit und Assessment, Delegierte und Stellvertreterin im Regionalkreis Mittelbayern.