Sind Themen wie New Work, Digitalisierung und Globalisierung akute Brennpunkte in Ihrem Unternehmen? Fühlen Sie sich von den ganzen Veränderungen getrieben? Brauchen Sie Ideen, wie das Lernen Ihrer Organisation beschleunigt werden kann? (mehr …)
Stellen Sie sich manchmal die Frage, was Männer im Qualitätsmanagement anders machen als Frauen?
Industrie 4.0 und Digitalisierung sind die Schlagwörter unserer Zeit. Über die Auswirkungen auf Unternehmen und auf unseren Arbeitsalltag wird viel gesprochen und geschrieben. Die Verwendung moderner digitaler Technologien in allen Unternehmensbereichen und das Sammeln großer Datenmengen bieten für Unternehmen enorme Potenziale und auch Risiken. (mehr …)
In den Unternehmen häufen sich Veränderungen, Neustrukturierungen und Strategiewechsel, die sich auf alle Funktionen im Unternehmen auswirken. QM- und QS-Funktionen sind gefordert, den eigenen Verantwortungsbereich anforderungsgerecht auszurichten, um die Veränderungen aktiv zu begleiten. Idealerweise ergreifen Qualitätsmanagerinnen und -manager selbst die Initiative und unterbreiten der Leitung umsetzungsorientierte, auf die Unternehmensstrategie ausgerichtete Vorschläge zur Weiterentwicklung. (mehr …)
Das Entstehen und die Revision von Normen ist für den Anwender üblicherweise unbekanntes Terrain. Auf der Grundlage langjähriger praktischer Erfahrungen in der Normungsarbeit wird das Vorgehen bei der Erarbeitung von DIN-Normen erläutert sowie die Zielsetzungen, Inhalte und einige erzielte Ergebnisse der Deutschen Gesellschaft für Qualität vorgestellt. (mehr …)
Globalisierung, Digitalisierung und Individualisierung von Produkten und Dienstleistungen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Change-Management-Prozesse sind allgegenwärtig. Doch wie können Führungskräfte diese komplexen Herausforderungen meistern und vor allem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zielführend einbinden? Wie lässt sich der Change im Team umsetzen? (mehr …)
Minimalinvasive Operationsverfahren verdrängen aufgrund kürzerer Genesungszeiten und geringerer Komplikationen die konventionellen chirurgischen Eingriffe. Für die Durchführung und Optimierung der Eingriffe muss jedoch das Verletzungsrisiko für den Patienten vor der Operation abgeschätzt werden. Insbesondere die Positionierung der Bohrer und die Temperaturentwicklung können dazu führen, dass wichtige Nerven oder Gefäße verletzt werden. (mehr …)
Eine erfolgreiche Qualitätssicherung mit chinesischen Lieferanten sichert den Unternehmenserfolg und spart unnötige Fehlerkosten. (mehr …)
Agilität kommt aus der Softwareentwicklung. Was hat das also mit sozialer Arbeit zu tun? Von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sozialer Dienste ist hohe Fach- und Methodenkompetenz gefordert, die selbstverantwortlich, flexibel und kreativ umgesetzt wird. Die Organisationsstrukturen dieser Unternehmen/Einrichtungen tragen diesen Anforderungen häufig noch nicht ausreichend Rechnung. (mehr …)
Das Qualitätsmanagement ist voller Widersprüche und steckt so manches Mal in einer Sackgasse. Wir müssen uns eingestehen, dass einige seiner klassischen Ansätze in den Organisationen gar nicht gut funktionieren. In diesem Workshop zeigt der Fachkreis „QM und Organisationsentwicklung“, wie sehr das Qualitätsmanagement zwischen Formalismen und der realen Kultur des Unternehmens gefangen ist. (mehr …)