Der Übergang von einem Compliance- und Konformitätsansatz zu einem wertschöpfungsorientierten QM-Ansatz ermöglicht es Qualitätsmanager:innen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Der DGQ-Fachkreis QM als Organisationsentwicklung hat im Impulspapier „QM als Profitcenter“ dargestellt, dass die Denkweise eines Profit-Centers Qualitätsmanager:innen dabei helfen kann, den Mehrwert von Qualitätsmanagement für die Gesamtorganisation in den Vordergrund zu stellen – auch dann, wenn das Qualitätsmanagement nicht vollumfänglich als Profitcenter ausgestaltet wird.
Erfahrt in diesem Workshop des DGQ-Fachkreises QM als Organisationsentwicklung, wie man QM als Profitcenter denken kann. In einem Impulsvortrag zeigen wir euch erste Erfahrungen aus der Praxis. Im Anschluss könnt ihr in einem Workshop eure eigenen Erfahrungen reflektieren und diskutieren.
Format
Workshop
Dauer
90 Minten
Ihr Moderator:innen
Dirk Lübbermann - studierte physikalische Technik an der FH Heilbronn und ist seit 1999 IMS-Managementbeauftragter der Marbach-Gruppe mit Hauptsitz in Heilbronn. Seit 2017 ist er DGQ-Mitglied und im Fachkreis Organisationsentwicklung aktiv.
Felix König - ist freiberuflicher Qualitätsmanager und Qualitätsingenieur im Medizintechnikumfeld und der Industrie. Als Berater liebt er innovative Ansätze und setzt gerne agile Methoden ein, weswegen er auch Mitglied des DGQ-Fachkreises „QM als Organisationsentwicklung“ ist. Qualitätsmanagement begeistert ihn seit dem 2. Semester seines Maschinenbau Studiums, woraufhin er später noch einen Master in Quality Engineering drauflegte.
Christiane Kalbitz - leitet als Lead Quality Manager das QM-Netzwerk in der msg systems AG. Außerdem ist sie Teil des Leitungsteams des DGQ-Fachkreis „QM als Organisationsentwicklung“. Sie studierte Druck- und Verpackungstechnik (Dipl.-Ing. (FH) in Leipzig sowie Qualitätsmanagement (M.Eng.) an der Hochschule Wismar. Der Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die strategische Aus-richtung des Qualitätsmanagements mit einem wertschöpfungsorientierten QM-Ansatz.
Jörg Riermeier - Jörg Riermeier arbeitet seit 25 Jahren im Projektumfeld, Schwerpunkt Aviation. Als ausge-bildeter Product Owner, Supplychain Manager und systemischer Coach ist er als Projektleiter in agilen und konventionellen Projekten tätig. Seit 2019 ist er bei der msg und hat dort 2022 die Tätigkeiten als Quality Manager und Information Security Manager im Geschäftsbereich Supply Solutions übernommen.
Pasqual Jahns - Diplom-Betriebswirt (FH), ist als Global Director Process Management bei der Symrise AG tätig und Mitglied im DGQ-Fachkreis „QM als Organisationsentwicklung“. Mit einem technischen, IT und betriebswirtschaftlichen Hintergrund beschäftigte er sich in den letzten 15 Jahren mit QM-nahen Themen wie dem pharmazeutischen GMP, Compliance, Nachhaltigkeit und zurzeit mit dem integrierten Management-System bei der Symrise AG.
