Von „Chill doch mal“ bis „Das haben wir schon immer so gemacht“. Sie treffen aufeinander, diese unterschiedlichen Generationen – auch im Qualitätsmanagement. Sie stellen uns vor Herausforderungen in der Zusammenarbeit und in der Weiterentwicklung der Managementsysteme.
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Generative KI wie ChatGPT wird zunehmend der wichtigste Kollege eines QMlers. Erlebe im Workshop, wie generative KI Qualitätsmanager:innen massiv entlasten und assistieren kann. Ziel des Workshops ist, dass du ab morgen generative KI produktiv in deinen Alltag integrierst und mehr Zeit für das Wesentliche hast.
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Circular Economy ist eines der häufigsten „Buzzwords“ rund um Nachhaltigkeit und zugleich ein zentraler Treiber für die kommenden Etappen auf dem Weg zur Erreichung globaler Nachhaltigkeitsziele. Doch was genau verbirgt sich hinter dem Begriff und wie kann er in der konkreten Unternehmenspraxis handhabbar gemacht werden? Hier setzt der Workshop des DGQ-Fachkreises Nachhaltigkeit an: Ziel des Workshops ist, dass die Teilnehmenden gängige Circular Economy Strategien kennenlernen sowie die Chancen aber auch Herausforderungen bei der Umstellung ins zirkuläre Wirtschaften verstehen und in die Praxis umsetzen können.
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Hast du dich schon mit der BPMN beschäftigt? In den letzten 20 Jahren hat sich die BPMN weltweit zum de facto-Standard der Prozessmodellierung entwickelt, weil sie auf einzigartige Weise eine weitestgehend interpretationsfreie Visualisierung von Prozessen ermöglicht und darüber hinaus eine wichtige Grundlage für Prozessautomatisierung bietet.
In diesem Hands-on-Workshop lernst du die Grundzüge der BPMN (ISO 19510) kennen und kannst selber ausprobieren! Dabei klären wir folgende Fragen:
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Der Übergang von einem Compliance- und Konformitätsansatz zu einem wertschöpfungsorientierten QM-Ansatz ermöglicht es Qualitätsmanager:innen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Der DGQ-Fachkreis QM als Organisationsentwicklung hat im Impulspapier „QM als Profitcenter“ dargestellt, dass die Denkweise eines Profit-Centers Qualitätsmanager:innen dabei helfen kann, den Mehrwert von Qualitätsmanagement für die Gesamtorganisation in den Vordergrund zu stellen – auch dann, wenn das Qualitätsmanagement nicht vollumfänglich als Profitcenter ausgestaltet wird.
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